“十四五”时期，基础设施建设仍是重中之重。基建工程关系重大，如何才能保质保量的完成呢？抓好监理工作是关键！金现代公司联合业内同行推出“监理智能管控系统”“工序管理系统”“工程验收量化系统”等信息化产品，为基建工程的精益化管控贡献数字力量！

　　从10天完工的火神山医院，到登顶“水电珠峰”的白鹤滩水电站，再到贯通全国的轨道交通网络……被称作是“基建狂魔”的中国，一直在刷新着世界的认知。“十四五”规划纲要指出，要着力打造系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系，实施交通强国建设工程、现代能源体系建设工程、国家水网骨干工程、新型城镇化建设工程、促进边境地区发展工程等一系列重大基建工程。

　　基础设施建设作为关系国计民生和综合国力的大事，在国家政策和产业需求等因素的驱动下，必将迎来新高潮，这对基建工程的质量和效率提出了更高的要求，亟需通过数字化手段为基建工程提质增效。

　　围绕基建工程的质量监理工作，金现代公司联合业内同行推出了“监理智能管控系统”“工序管理系统”“工程验收量化系统”等一系列信息化产品，提高基建工程的精益化管理水平，保质保量的完成基建项目建设。

　　监理工作涉及对于基建工程质量、进度、造价、材料、技术、安全等方面的把控，过程纷杂、细节繁多，真实情况获取难、问题反馈滞后、信息不透明等问题一直制约着监理职责的落实。

　　“监理智能管控系统”下设4547个子功能，为基建工程建立起涵盖项目立项、团队组建、进度管理、安全管理、质量管理、人员管控、督查管理、设备监造、收尾结项的全生命周期数字化监理，同时，通过远程视频即可实时监看项目完成进度、人员工作情况、风险到岗到位记录等情况，大幅度提升监理工作的质量和效率。

　　对于关键工序的监理和整体项目的验评，是监理的核心任务，直接关系到基建工程的质量是否达标。

　　“工序管理系统”支持PC端和移动端两种方式，内置上万条关键工序的监理操作要点，用以规范监理人员的检查范围、检查方式和检查内容，让其通过灵活可配置的移动应用就能根据系统提示填报监理要点，自动生成监理日志，并一键分享。

　　“工程验收量化系统”针对验评检查项数量多、验收工作流程复杂、校验现场实测实量真实性难确定、质量验收体系不健全等问题，提供土建、电气、线路等验评类型的验评记录模板，通过勾选验评划分范围，即可自动生成验评划分表，施工单位根据实测实量记录填报，提交给监理单位基建工程，监理单位根据现场抽查结果再次填报。同时，可生成整改通知单，形成问题跟踪的整改闭环，推进基建工程质量验评体系的健全。

　　其中，验评划分表支持基础数据引用、规范超链接、范本引用、数据超差校验、问题批注、在线打印、一键导出、智能查询等功能，极大地降低了填报人员的操作难度，提高了验评划分表的标准化和规范化程度。

　　数字化转型大势下，金现代将联合轨道交通、房屋市政、电力工程、石油化工等行业的合作伙伴，聚焦基建工程的精益化管控，重构业务敏捷响应力，共同绘制基建新蓝图！