实现以项目为中心所有业务协同高效运作，让任务协作更加高效，让项目过程更加透明，让业务运作全程数字化

　　实现以项目为中心所有业务协同高效运作，让任务协作更加高效，让项目过程更加透明，让业务运作全程数字化

　　随着数字化进程的加快推进，组织在项目管理过程中，面临着数字化转型的新挑战

　　传统项目管理通过人员经验进行管理，项目人员的专业水平并不统一，缺少标准化项目流程，项目一多就容易造成项目失控。

　　项目中的计划、进度、文档等都分散在不同的人员中，数据的填报依赖项目中的不同人员，缺乏业务协同，项目人员在填报数据时缺乏及时性、准确性造成项目数据收集困难。

　　项目的成本涉及人员工时、日常的报销、各类合同支出等各种成本类型，而且成本数据的标准还不相同，项目中难以实时反映项目成本做好预算监控。

　　项目协作平台多，无法保持信息一致，交流过程中的文档、任务等信息无法以项目进行统一归集，同时也容易遗漏消息造成信息获取不及时、不准确、不对称。

　　很多项目每次做完都缺乏有效的沉淀，项目上的资料没有统一归集，项目的成果无法快速被复用，项目的过程风险、应对措施等经验无法形成知识来提升项目人员的管理能力。

　　很多组织由于没有业务数据的支撑，无法通过项目全面了解各类信息，最后平台只是作为一个项目进度反馈的工具，其原因在于产品架构无法围绕项目将数据实时串联和打通，造成项目与业务之间存在断点。

　　组织在不同的阶段对项目管理有不同的要求，传统的项目管理工具往往业务模式固定，仅适用于某个行业，无法有效灵活的进行调整，或者调整需要大量开发，造成调整响应慢、周期长。

　　帮助组织统一管理项目“人员、任务、进度、合同、收支、文档”等信息，让项目中的各类事项井然有序，

　　泛微以项目生命周期为基础，围绕执行中的问题、变化、时间等因素，以流程穿透项目过程，岗位配合度、各环节执行效率，直观展示、信息透明。

　　泛微以项目为核心，从多个维度将各类成本汇总，让项目经理知道哪一块成本高、费用投放比例等。通过对项目采购及人员成本的动态统计分析，对项目预算进行实时监控。

　　实现项目风险智能识别，主动预警，实时监控；建立项目风险库，对项目验收超期、项目需求变更、项目付款延期等风险进行提醒。处置、整改过程全周期记录，避免损失。

　　围绕项目进度计划，将项目分解为任务，任务的负责人、时间安排、进展情况台帐一一记录。项目、任务都有时间节点，项目人员通过流程汇报进度，反馈问题，确保项目质量安全，防止超期。

　　与项目相关的所有文档统一归集形成组织过程资产并实现100%电子化归档。

　　提供从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档、项目成本管控、项目过程监控、项目验收结案的

　　全生命周期的数字化项目管理管控手段，并打通内外协同，让整个组织以项目为中心进行高效运作

　　让每一个项目人员任务清晰，协作更加方便简单，多方消息可以实时互通，所有沟通协作围绕任务展开

　　保证项目前期、中期和后期所有资料和信息的统一归集和方便调阅，所有与项目相关的数据都围绕项目卡片进行归集

　　能方便的进行工时统计和核算，所有成本按项目归集，实时反映项目成本收益，结合项目预算实现项目成本的实时管控

　　围绕合同条款及收支建立计划和任务，一旦进度达成及时进行提醒，保证合同目标按时达成

　　内外部用户通过一个平台即可掌握项目情况，能及时进行交流，实现内外部用户的沟通和事项处理，解决项目中的信息对称问题

　　提升项目效率，通过RPA、OCR等技术，自动完成项目填报和数据采集；通过智能语音技术进行项目数据查询和任务安排等

　　实现项目管理的全程数字化基建工程，通过电子签技术确保各类单据线上签署，身份认证技术确保信息访问安全有效

　　实现以项目为中心，所有业务协同运作，通过客户管理、文档管理、客服管理等支撑，让整个组织以项目为中心进行运作

　　事井然项目管理平台的功能都是基于泛微的平台化能力构建出来的，可以很方便的进行调整与扩展，

　　方便的进行调整与扩展，满足各类项目管理场景，赋予组织数字化应用构建的能力

　　支撑项目组织的定义，可以基于项目来定义项目中的组织、角色、层级关系及权限，项目组织可被流程、文档中的规则所引用。

　　通过流程驱动项目过程，可以定义不同项目阶段中各类事项的审批，通过流程关联实现项目业务过程的联动。

　　支撑项目中所有文件的统一归集，可以根据项目类型进行文件分类，并可控制文件的分享、查看、发布、更新、下载等操作。

　　支撑多角色的项目门户，预制了多种模板用户可按需引用，通过拖拽方式可灵活进行可视化调整，同时支持开通外部用户门户的访问。

　　提供各类集成接口，可以方便的与异构系统进行集成，可视化配置界面方便各类系统的联调测试。

　　项目管理中的所有功能都是可以通过低代码平台进行构建和调整；同时提供了丰富的组件融入各类项目场景，让组织自身具备数字化建设能力。

　　支持多端适配，PC移动一体化，符合H5规范，自适应移动和PC，支持IOS和，可部署到各类移动APP中

　　支持多端适配，PC移动一体化，符合H5规范，自适应移动和PC，支持IOS和

　　事井然项目管理全栈式信创环境适配，包括信创的硬件环境、软件环境、流版签、网络设备、缓存服务等

　　以智能化·平台化·数字化·移动化为核心基础，为组织提供全面的项目管理平台

　　以智能化·平台化·数字化·移动化为核心基础，为组织提供全面的项目管理平台

　　让项目中的各类事项井然有序，实现组织中的各类项目“知进度·控成本·防风险·提质量”。